logo

Działalność rafineryjna

Realizacja strategii grupy kapitałowej LOTOS do 2012 roku przebiega zgodnie z założonym harmonogramem. Spółka realizuje zaplanowane zadania oraz wyniki operacyjne lepiej od konkurencji, pomimo trudnych warunków w działalności rafineryjnej.

Wszystkie strategiczne programy koncernu prowadzone są zgodnie z harmonogramem oraz budżetem. W segmencie poszukiwań i wydobycia prowadzone jest wydobycie ropy naftowej i gazu ze złoża B3. Równolegle realizowane są prace związane z intensyfikacją wydobycia surowca – w szczególności I etap rekonstrukcji odwiertów B3-9 i B3-15. Na złożu B8 prowadzone są prace przygotowawcze do rozpoczęcia wydobycia w IV kwartale 2007 r.

W ramach Programu Kompleksowego Rozwoju Technicznego (PKRT) Grupy LOTOS dobiega końca proces kontraktowania całego zakresu projektu. Dwa tygodnie temu, po otrzymaniu stosownych pozwoleń, oficjalnie uruchomiono budowę pierwszej instalacji, która powstanie w ramach programu. Mowa o instalacji hydroodsiarczania olejów napędowych – (HDS).

W II kwartale 2007 r. Grupa kapitałowa LOTOS sprzedała 364,5 tys. ton benzyn motorowych, 672,2 tys. ton oleju napędowego, 55,5 tys. ton lekkiego oleju opałowego, 108,6 tys. ton ciężkiego oleju opałowego, 107,5 tys. ton paliwa lotniczego, 243,3 tys. ton asfaltów i 115,7 tys. ton pozostałych produktów. W tym czasie w gdańskiej rafinerii przerobiono 1.537,8 tys. ton ropy, co stanowiło 102,8% wykorzystania mocy przerobowych zakładu.

Pomimo pogorszenia się warunków rynkowych wyniki finansowe LOTOSU wygenerowane w II kwartale 2007 r. w obszarze detalicznej sprzedaży paliw uległy znacznej poprawie. W tym czasie przychody ze sprzedaży na stacjach własnych koncernu wzrosły aż o 49,5% w stosunku do I kwartału 2006 r. oraz o 28,5% w stosunku do I kwartału 2007 r. 27 sierpnia b.r. w sieci LOTOS funkcjonowało razem 371 stacji paliw, z czego 53 obiektów własnych, 79 stacji ajencyjnych, 178 stacji patronackich oraz 61 stacji partnerskich. Dodatkowo koncern podpisał 81 umów partnerskich.

– Wyniki uzyskiwane przez spółkę nabierają dynamiki. – komentuje Paweł Olechnowicz, prezes zarządu Grupy LOTOS S.A. – Po trudnym pierwszym kwartale 2007 roku rezultaty dotyczące pierwszego półrocza dają satysfakcję i są zgodne z planami Zarządu spółki. LOTOS w swoich podstawowych segmentach działalności realizuje wyniki na poziomie nie gorszym od konkurencji. Jest to szczególnie widoczne porównując ze sobą kluczowe wskaźniki rentowności sprzedaży.

Porównując wyniki grupy kapitałowej LOTOS z wynikami konkurencji trzeba pamiętać o ogromnym znaczeniu dla tych drugich bardzo dobrej koniunktury w segmentach chemicznym i petrochemicznym. To działalności, których gdańska spółka nie posiada.

W II kwartale 2007 r. nastąpił istotny wzrost cen ropy naftowej, jednakże w tym okresie gdańska rafineria przerobiła mniej ropy wydobytej przez Petrobaltic, co spowodowało że marża uzyskana ze sprzedaży surowca do Grupy LOTOS przez Petrobaltic nie została w pełni rozpoznana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym spółki za II kwartał i I półrocze 2007 r.

Na wynik półrocza przełożył się również spadek wartości dolara w stosunku do złotówki. Średni kurs dolara w II kwartale 2007 r. obniżył się o 0,32 zł/USD, tj. o 10,1% w stosunku do średniego kursu USD w II kwartale 2006 r. Znaczenie miały także koszty wynikające z konieczności tworzenia rezerw obowiązkowych paliw, a także wygaśnięcie ulgi z tytułu stosowania do produkcji paliw komponentów z tworzyw sztucznych, wymuszające działania restrukturyzacyjne w LOTOS Jasło.

Grupa LOTOS jest grupą kapitałową, w skład której oprócz Grupy LOTOS S.A. (spółka matka, zarządza rafinerią w Gdańsku), LOTOS Czechowic, LOTOS Jasła i firmy wydobywczej Petrobaltic wchodzi 15 spółek córek spod znaku LOTOS. Zatrudnienie w grupie kapitałowej na koniec czerwca 2007 r. wyniosło 5526 osób. To o 91 pracowników więcej niż pod koniec 2005 r. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy LOTOS za cały 2006 r. osiągnęły wysokość 12.812,7 mln zł. Zysk netto koncernu na koniec 2006 r., przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej, osiągnął wielkość 666,1 mln zł. Moce przerobowe rafinerii w Gdańsku wynoszą 6 mln ton ropy naftowej rocznie. W 2006 r. Grupa LOTOS sprzedała ponad 7 mln ton produktów ropopochodnych z czego ponad 4,5 mln ton stanowiły paliwa (benzyny, olej napędowy oraz lekki olej opałowy). Grupa LOTOS zanotowała w 2006 r. 26,5% udział w krajowym rynku paliw ogółem. Dla porównania w 2005 r. udział ten wyniósł 22,8% a w 2004 r. 21,5%. W ramach opublikowanej w czerwcu 2006 r. strategii Grupa LOTOS planuje do 2012 r. m.in. wzrost przerobu ropy naftowej w gdańskiej rafinerii do 10,5 mln ton rocznie, wzrost wydobycia z M. Bałtyckiego do 1 mln ton rocznie (ok. 265 tys. ton w 2006 r.), uzyskanie bezpośredniego dostępu do złóż za granicą oraz wzrost udziału w detalicznym rynku paliw w Polsce do 10% (ok. 7% w 2006 r.) i w rynku krajowym paliw do 30%.

Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135, 80-718 Gdańsk, tel.(58) 308 75 70, (0) 505 050 454, e-mail: marcin.zachowicz@grupalotos.pl