16 316,3 mln zł wyniosły skonsolidowane przychody ze sprzedaży LOTOS-u w ubiegłym roku. To wzrost o ponad 24% w porównaniu z 2007 r. Skonsolidowany zysk operacyjny spółki liczony metodą LIFO wzrósł w analizowanym okresie o blisko 47% i wyniósł 470,5 mln zł w porównaniu z 320,4 mln zł w 2007 r.

LOTOS opublikował dziś wyniki finansowe za IV kw. ub. r. oraz za cały 2008 r. (dane nieaudytowane).

– LOTOS ma silne fundamenty, na co wskazuje stały wzrost popytu na jego wysokiej jakości produkty i usługi. W minionym roku osiągnęliśmy parametry operacyjne lepsze niż w roku 2007 i gdyby nie obciążenia wynikające z przeceny zapasów, które z mocy prawa musimy utrzymywać, ubiegły rok zakończyłby się szacunkowym zyskiem operacyjnym na poziomie ponad 470,5 mln zł – podkreśla Paweł Olechnowicz, prezes Grupy LOTOS S.A.

To nie jedyny pozytywny wynik osiągnięty w zeszłym roku. LOTOS sprawnie rozwijał strategię budowy rynku pod kątem zwiększenia produkcji rafinerii gdańskiej w 2010 r. W ubiegłym roku spółka sprzedała ponad 6% produktów więcej niż dwa lata temu na rynku, który z roku na rok staje się coraz bardziej konkurencyjny.

– Jeszcze latem 2009 rozpoczniemy eksploatację instalacji hydroodsiarczania olejów napędowych, pierwszej wybudowanej w ramach Programu 10+. Natomiast w październiku planujemy rozruch instalacji nowo wybudowanego zakładu destylacji atmosferyczno-próżniowej. Oznaczać to będzie rozpoczęcie zwrotu zainwestowanych w „10+” środków. Poważny efekt finansowy związany z rozbudową rafinerii pojawi się w wynikach już w pierwszej połowie 2010 r. – kontynuuje prezes Olechnowicz.

Pod względem warunków rynkowych dla działalności rafineryjnej IV kw. 2008 r. był okresem słabszym niż III kw. 2008 oraz IV kw. 2007. Negatywne zjawiska makroekonomiczne, jakie w nim wystąpiły miały znaczny wpływ na wyniki osiągnięte w całym 2008 r. Średnia cena ropy Brent wyniosła w IV kw. 2008 55,47 USD, co oznacza spadek o 51,8% w stosunku do III kw. tego samego roku i spadek o 37,3% wobec IV kw. 2007. Średnia wartość dyferencjału Brent/Ural wyniosła 0,89 USD/bbl. To spadek o 49,4% wobec III kw. 2008 i o 70,7% w stosunku do IV kw. 2007. Dodatkowe znaczenie miało gwałtowne tempo spadku wartości złotówki. 30 września ub. r. 1 USD kosztował 2,3708 zł. 31 grudnia tego samego roku już 2,9618 zł. – Zmiana ta spowodowała powstanie w czwartym kwartale 2008 ujemnych różnic kursowych związanych z działalnością operacyjną – podkreśla prezes Olechnowicz. – Z drugiej strony odnotowaliśmy wzrost średniej marży rafineryjnej z notowań. W analizowanym okresie była ona wyższa o blisko 2,2 USD na baryłce w porównaniu z czwartym kwartałem 2007.

Powodem zmniejszenia wyniku operacyjnego LOTOS-u był przede wszystkim drastyczny spadek cen ropy naftowej, odnotowany w II połowie ub. r. i wynikająca z niego konieczność urealnienia wartości zapasów. Z kolei spadek wartości złotego wobec USD o 21,5% w IV kw. 2008 spowodował konieczność przeszacowania kredytów walutowych, wpływając tym samym na pogorszenie wyniku finansowego o 348,7 mln zł. Saldo na działalności finansowej w analizowanym okresie było ujemne. – Wynika ono z ujemnych różnic kursowych z przeszacowania kredytów, jak również z wyceny i rozliczenia transakcji zabezpieczających ryzyko rynkowe dotyczące stopy procentowej i kursów walutowych zawartych głównie w związku z realizacją Programu 10+ – wyjaśnia Mariusz Machajewski, wiceprezes, dyr. ds. ekonomiczno-finansowych w Grupie LOTOS S.A. – Jednak z uwagi na fakt, iż przeszacowanie dotyczy kredytów długoterminowych, których spłata jest odroczona w czasie, zjawisko to nie miało wpływu na krótko- oraz średnioterminową płynność spółki.

W IV kw. 2008 r. LOTOS zanotował stratę na działalności operacyjnej w wysokości 661,1 mln zł. Spadek średnich notowań cen ropy naftowej, jak również gwałtownie malejący trend notowań produktów naftowych miały niekorzystny wpływ na wyniki w tym czasie. Spadki cen na przestrzeni III i IV kw. ub. r. miały silny wpływ na różnicę pomiędzy wyceną zużycia surowca i zyskiem operacyjnym liczonym metodą LIFO, a wyceną dokonaną metodą średniej ważonej ceny nabycia, stosowaną zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Skonsolidowany wynik netto akcjonariuszy jednostki dominującej osiągnął w IV kw. 2008 poziom -903 mln zł (średni konsensus na poziomie 1 019 mln zł*). Strata netto z działalności kontynuowanej za dwanaście miesięcy 2008 r. to 422 mln zł.

* Średni konsensus prognoz na IV kw. 2008 r. dla Grupy Lotos sporządzony na podstawie oczekiwań biur maklerskich, PAP, 23.02.2009.

Wzrost wydobycia i większa sprzedaż

Na uwagę zasługuje fakt, iż wynik operacyjny segmentu wydobywczego LOTOS-u wyniósł w całym 2008 r. 194 mln zł i był wyższy o 60 mln zł w stosunku do analogicznych danych opublikowanych za 2007 r. To efekt zwiększenia wydobycia ze złóż B3 i B8 (w 2008 r. wyniosło ono ok. 260 tys. ton, w porównaniu z 186 tys. ton w 2007 r.) oraz relatywnie wysokich cen surowca w I połowie ub. r. Znaczna poprawa nastąpiła również w segmencie sieci stacji paliw. Obszar ten zakończył ub. r. wynikiem EBITDA na poziomie 23 mln zł, podczas gdy w 2007 r. odnotowano stratę w wysokości 21 mln zł. To efekt udanego procesu restrukturyzacji i optymalizacji sieci stacji oraz wprowadzenia na rynek konkurencyjnych produktów, takich jak paliwa premium czy system lojalnościowy. Udział LOTOS-u w krajowym rynku paliw po dwunastu miesiącach 2008 r. osiągnął poziom 25,4% i był wyższy o 1,4% w porównaniu z analogicznym okresem 2007 r.

Wolumen sprzedaży LOTOS-u wyniósł w IV kw. ub. r. 2 011,6 tys. ton i wzrósł w porównaniu z okresem porównywalnym roku poprzedniego o 4%. W tym czasie zwiększyła się przede wszystkim sprzedaż olejów napędowych, paliwa bunkrowego oraz ciężkich olejów opałowych. W IV kw. 2008 r. skonsolidowane przychody ze sprzedaży spółki wyniosły 3 772,7 mln zł (średni konsensus na poziomie 3 643 mln zł*).

„10 +” idzie pełną parą

W gdańskiej rafinerii zakończono właśnie z powodzeniem montaż kolumn nowobudowanego zakładu destylacji atmosferyczno-próżniowej. To kolejny istotny krok w realizacji jednego z największych w Europie Środkowo-Wschodniej przedsięwzięć inwestycyjnych, jakim jest „10+”. – Obecnie stan realizacji programu wynosi 64 procent – komentuje Marek Sokołowski, wiceprezes i dyrektor ds. produkcji i rozwoju Grupy LOTOS S.A. – Warto podkreślić, że dzięki nowej instalacji destylacji, którą uruchomimy jesienią tego roku rafineria w Gdańsku zyska dwa niezależne ciągi przerobu surowca. Wynikiem tego będzie znaczny wzrost efektywności produkcyjnej spółki, m.in. podczas okresowych postojów remontowych. Najbliższy tego typu postój zaplanowano na przełomie marca i kwietnia br. – Dzięki nowej instalacji destylacji podczas kolejnego remontu nie będziemy już musieli przerywać procesu przerobu ropy naftowej – kończy wiceprezes Sokołowski.

W ubiegłym kwartale dokonano kolejnych ciągnień z kredytów na finansowanie Programu 10+. Ich terminy i kwoty dostosowane były do bieżącej sytuacji płatniczej Grupy LOTOS i skali wydatków związanych z wykonaniem inwestycji. – Realizacja ciągnień nie napotkała na żadne przeszkody ze strony banków. Przebiegała zgodnie ze złożonymi przez nas wnioskami i oparta była na informacjach o aktualnej sytuacji finansowej spółki. Na koniec ubiegłego roku wykorzystanie kredytów przyznanych na finansowanie „10+” wynosiło ok. 46 procent – informuje wiceprezes Machajewski.

Sposób na kryzys

Chcąc przeciwdziałać efektom globalnego spowolnienia gospodarczego zarząd Grupy LOTOS S.A. opublikował 11 lutego br. założenia tzw. Pakietu Antykryzysowego, którego wdrożenie ma na celu redukcję nakładów inwestycyjnych spółki w latach 2009-2012 na łączną sumę 2,1 mld zł. Tylko w 2009 r. LOTOS planuje zaoszczędzić w ten sposób ok. 170 mln zł. Ww. ograniczenia nie dotyczą jednak kluczowych projektów inwestycyjnych spółki, tj. Programu 10+, zagospodarowania złoża Yme na norweskim szelfie kontynentalnym oraz planowanych nakładów na zagospodarowanie złóż B8 i B23, zlokalizowanych na Morzu Bałtyckim. Rozumiejąc aktualną sytuację spółki oraz podjęte przez zarząd działania, związane z wdrożeniem Pakietu Antykryzysowego rada pracowników oraz wszystkie organizacje związkowe działające w Grupie LOTOS zawarły 10 lutego br. z zarządem porozumienie dotyczące zamrożenia płac. Podjęcie pierwszych rozmów dotyczących wynagrodzeń będzie możliwe dopiero po ocenie wyników za I półrocze 2009 r.

Ropa z Bałtyku i Morza Północnego

W IV kw. 2008 r. rafineria w Gdańsku przerobiła w sumie 1.545,3 tys. ton ropy. W związku z wysokim popytem na produkty LOTOS-u wykorzystanie projektowych mocy wytwórczych przedsiębiorstwa wyniosło w ww. okresie 102,2%. Przerób ropy Ural wyniósł w tym czasie 1.372,2 tys. ton, co stanowiło 88,8% w strukturze przerobu. Pozostała ilość przerobionego surowca to wydobywana przez Petrobaltic ropa Rozewie – 94,9 tys. ton (6,1% udziału w strukturze przerobu) oraz gatunki pochodzące z Morza Północnego – Volve – 45,8 tys. ton (3,0% udziału w strukturze przerobu) i Aasgard – 32,4 tys. ton (2,1% udział w strukturze przerobu). W ostatnim kwartale minionego roku LOTOS sprzedał 901 tys. ton oleju napędowego, 330 tys. ton benzyn motorowych, 210 tys. ton asfaltów, 152 tys. ton ciężkiego oleju opałowego, 127 tys. ton paliwa lotniczego, 111 tys. ton lekkiego oleju opałowego i 181 tys. ton pozostałych produktów.

Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135, 80-718 Gdańsk, tel.(58) 308 75 70, (0) 505 050 454, e-mail: marcin.zachowicz@grupalotos.pl