logo

Zgodnie z założeniami strategii na lata 2011-15 oraz w ślad za dynamicznie zmieniającą się sytuacją makroekonomiczną Zarząd Grupy LOTOS S.A. postanowił wdrożyć na okres od 1 stycznia do końca 2012 roku Program Optymalnej Ekspansji. Prowadzone w jego ramach działania efektywnościowe powinny dać efekt finansowy na poziomie co najmniej 220 mln zł.

Ogólne

Zgodnie z założeniami strategii na lata 2011-15 oraz w ślad za dynamicznie zmieniającą się sytuacją makroekonomiczną Zarząd Grupy LOTOS S.A. postanowił wdrożyć na okres od 1 stycznia do końca 2012 roku Program Optymalnej Ekspansji. Prowadzone w jego ramach działania efektywnościowe powinny dać efekt finansowy na poziomie co najmniej 220 mln zł.

28,86 kB


Biorąc po uwagę trudną sytuację na europejskich rynkach finansowych, mogącą skutkować pogorszeniem koniunktury gospodarczej na rynku polskim oraz mając na celu realizację bezpiecznego rozwoju grupy kapitałowej, LOTOS rozpoczyna realizację Program Optymalnej Ekspansji. W ramach programu przewidziano m.in. uruchomienie szeregu projektów poprawiających efektywność funkcjonowania koncernu. Jednym z  planowanych działań w ramach programu jest ograniczenie wydatków poprzez m.in. ograniczenie wzrostu zatrudnienia tylko do wynikającego z projektów rozwojowych, ograniczenie kosztów administracyjnych, marketingowych i sponsoringowych oraz przeprowadzenie projektów mających poprawić efektywność wykorzystania posiadanych aktywów.

Program Optymalnej Ekspansji wyznacza kierunek funkcjonowania LOTOSU na cały 2012 rok – podkreśla Mariusz Machajewski, wiceprezes i dyrektor ds. ekonomiczno-finansowych Grupy LOTOS S.A. – Koncern skupi się nad dalszym rozwojem związanym z działalnością podstawową oraz optymalizacją aktywów. Motorem działania pozostaje zaangażowanie w segmencie poszukiwań i wydobycia węglowodorów.  

Efektem działań optymalizacyjnych będzie zamrożenie bądź redukcja pewnych grup kosztowych niezależnie od zwiększenia skali działalności grupy kapitałowej LOTOS. Szacowany efekt tych działań - 120 mln zł powiększony zostanie jeszcze o 100 mln zł z tytułu zamrożenia części inwestycji nie związanych z głównymi procesami rozwojowymi. Planowane działania nie będą ograniczać rozwoju strategicznych projektów, takich jak poszukiwanie i wydobycie węglowodorów oraz rozwój działalności detalicznej.

Działania, o których mowa powyżej ukierunkowane są na ograniczenie udziału wskazanych grup kosztowych w przychodach ze sprzedaży wynikających ze wzrostu przerobu ropy naftowej do 9,17 mln ton w ubiegłym roku oraz planowanego wzrostu przerobu w 2012 roku.

LOTOS Parafiny sprzedane

W ramach procesu optymalizacji aktywów kapitałowych kilkanaście miesięcy temu rozpoczęto opracowywanie modelu wyjścia LOTOSU z inwestycji w aktywa parafinowe. Razem z partnerami udało się wypracować modelowe rozwiązanie, w którym w transakcji wzięła udział kadra zarządzająca LOTOS Parafiny, uzyskując trwały wpływ na przyszłe losy Spółki, a także gwarancje jej stabilnego rozwoju.

W efekcie tych przygotowań 10 stycznia 2011 Grupa LOTOS S.A. sprzedała na rzecz Krokus Chem Sp. z o.o. 100% udziałów w spółce LOTOS Parafiny. Firma będzie kontynuowała działalność pod nową nazwą POLWAX. W ramach zaakceptowanych gwarancji pracowniczych kupujący zobowiązany jest do utrzymania zatrudnienia obecnych pracowników spółki przez rok, liczony od dnia zamknięcia całej transakcji.

Obecnie właścicielem spółki jest Krokus Chem Sp. z o.o., w której swoje udziały posiada Fundusz Nova Polonia Natexis II oraz kadra menadżerska LOTOS Parafiny. Dodatkowo Grupa LOTOS S.A. oraz LOTOS Parafiny zawarły na okres 7 lat umowę na dostawy gaczu parafinowego z gdańskiej rafinerii.

To była kluczowa decyzja zarówno dla byłego właściciela jak i całej kadry menedżerskiej. Proces nie był łatwy dla nikogo z nas, ale było warto spróbować. Mamy motywację, dalszą wizję rozwoju a przy finansowym wsparciu funduszu z optymizmem patrzymy w przyszłość – mówi Dominik Tomczyk, prezes LOTOS Parafiny.

O inwestycji funduszu w LOTOS Parafiny przesądził kapitał ludzki, w tym kompetentna, doświadczona i zmotywowana kadra menedżerska, jak też strategia spółki nakierowana na nowe rynki i rozwój innowacyjnych produktów. Głęboko wierzymy w potencjał rozwoju spółki – dodaje Witold Radwański, prezes Krokus PE.

LOTOS Parafiny jest największym polskim i jednym z wiodących w Europie producentem i dystrybutorem parafin rafinowanych i odwanianych, jak również znaczącym producentem  świec i zniczy. Spółka posiada dwie fabryki zlokalizowane w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach. Będąc częścią grupy kapitałowej LOTOS spółka pozyskała wartościowy know-how umożliwiający projektowanie efektywnych procesów produkcyjnych oraz dywersyfikację oferty produktowej. Wyroby LOTOS Parafiny znajdują liczne zastosowania w przemyśle m.in. drzewnym, gumowym, papierniczym oraz w procesie produkcji nawozów sztucznych. Spółka, wykorzystując osiągnięcia własnego biura  badań i rozwoju, koncentruje się na tworzeniu innowacyjnych produktów dla innych gałęzi przemysłu, co umożliwia jej ekspansję na nowe rynki zbytu. Sprzedaż udziałów w spółce LOTOS Parafiny przez Grupę LOTOS S.A. wynika z realizowanej przez koncern strategii, zakładającej koncentrację aktywności na działalności podstawowej oraz optymalizację portfela posiadanych aktywów z możliwością sprzedaży aktywów niezwiązanych z działalnością podstawową.

Krokus PE zarządza funduszem private equity Nova Polonia Natexis II inwestującym w polskie małe i średnie firmy prywatne. Fundusz dostarcza kapitału szybko rozwijającym się przedsiębiorstwom oraz finansuje wykupy firm, w tym wykupy menedżerskie. Kapitał NPN II wynosi 100 mln Euro. NPN II jest czwartym funduszem, którym zarządzają wspólnicy Krokus Private Equity.

Marcin Zachowicz, rzecznik prasowy Grupa LOTOS S.A., ul. Elbląska 135, 80-718 Gdańsk, tel.(58) 308 75 70, (0) 505 050 454, e-mail: marcin.zachowicz@grupalotos.pl